segunda-feira, 31 de maio de 2010

SEGUNDA-FEIRA...


O Estagiário...



4 estudantes de Direito disputavam uma vaga de estagiário. A proposta é responder a uma única pergunta, que dependendo da resposta pode desclassificar o candidato.
Diretor: Qual é a coisa mais rápida do mundo?
Candidato da IPA : Ora, é um pensamento.
Diretor: Porquê? Candidato da USP : Porque um pensamento ocorre quase instantaneamente.
Diretor: Muito bem, excelente resposta…
Diretor: Qual é a coisa mais rápida do mundo?
Candidato da PUC: Um piscar de olhos.
Diretor: Por quê?
Candidato da PUC: Porque é tão rápido que às vezes nem vemos.
Diretor: Ótimo.
Diretor: Qual é a coisa mais rápida do mundo?
Candidato da ULBRA: A eletricidade.
Diretor: Por quê?
Candidato da FMU: Veja, ao ligarmos um interruptor, acendemos uma lâmpada a 5 km de distância instantaneamente.
Diretor: Excelente.
Diretor: Qual é a coisa mais rápida do mundo?
Candidato da UFRGS: Uma diarréia…
Diretor: Como assim? Está brincando? Explique isso… Candidato da UNIP: Isso mesmo. Ontem à noite eu tive uma diarréia tão forte, que antes que eu pudesse pensar, piscar os olhos ou acender a luz, já tinha me cagado todo…
Diretor: O emprego é seu!

sábado, 29 de maio de 2010

sexta-feira, 28 de maio de 2010

Aulas de Gestão Estratégica

AULA 3

Um rapaz vai a uma farmácia e diz ao farmacêutico:

- Senhor, tem preservativo? A minha namorada convidou para eu ir jantar esta noite na casa dela.

O farmacêutico dá-lhe o preservativo e o jovem sai da farmácia. De imediato, volta, dizendo:

- Senhor, é melhor dar outro, porque a irmã da minha namorada, é uma gostosona, e vive cruzando as pernas na minha frente. Às vezes, até vejo suas entranhas. Acho que também quer algo, e como vou jantar hoje lá na casa delas…

O farmacêutico dá o preservativo e o jovem sai da farmácia. Mais uma vez, volta, dizendo:

- Senhor, é melhor dar outro, porque a mãe da minha namorada também é boa pra cacete. A velha, quando a filha não está por perto, vive se insinuando de um jeito que me deixa excitado, e como eu hoje vou jantar lá na casa delas…

Chega a hora da comida e o rapaz está sentado à mesa com a sua namorada ao lado, a mãe e a irmã à frente. Nesse instante entra o pai da namorada e senta-se também à mesa.

O rapaz baixa imediatamente a cabeça, une as mãos e começa a rezar:

- Senhor, abençoa estes alimentos, bzzzz, bzzzz, bzzzz,.. damos graças por estes alimentos…

Passa um minuto e o rapaz continua de cabeça baixa rezando:

- Obrigado Senhor por estes dons, bzzz, bzzz, bzzz……

Passam cinco minutos e prossegue:

-Abençoa Senhor este pão, bzzz, bzzz, bzzz,….

Passam mais de dez minutos e o rapaz continua de cabeça baixa rezando.

Todos se entreolham surpreendidos e a namorada diz ao ouvido:

- Meu amor, não sabia que eras tão religioso…

- E eu não sabia que o teu pai era farmacêutico!

Conclusão:

Não comente os planos estratégicos da empresa com desconhecidos, porque essa inconfidência pode destruir a sua própria organização.

quinta-feira, 27 de maio de 2010

Liderança modelo “Dunga”: razão X coração

Há algumas semanas atrás o país parou para ver a tão esperada lista de convocados para a Copa do Mundo. Claro que como acontece em todas as Copas, a lista agradou alguns e desagradou a outros. Como tudo o que vemos tem sempre um conteúdo de nós próprios em nossa percepção, eu assisti a divulgação da lista e a entrevista posterior concedida pelo "nosso" técnico Dunga, ele com o olhar de uma pessoa de Recursos Humanos, cujo olhar para o tema Liderança está sempre presente.
Dunga demonstrou bastante segurança e firmeza na leitura dos nomes, como alguém que elege companheiros de jornada. Uma jornada curta, rápida, porém bastante intensa e normalmente inesquecível.
Uma frase sua que me chamou muito a atenção foi particularmente a que ele menciona que, muitas vezes ao analisar a lista, seu coração o chamava para alguns nomes, porém sua razão o fez optar por outros. Essa, para mim, foi a frase-chave para a reflexão que se segue. Essa dualidade razão-emoção está presente no dia-a-dia de qualquer pessoa que lidera outras pessoas. E como ela é difícil!
Com o passar dos tempos nos apegamos àqueles que trabalham conosco, passamos a gostar dessas pessoas, do que elas são em sua essência. Porém, muitas vezes, isso nos cega para enxergar o que elas são verdadeiramente como profissionais. Quantos líderes, ao tomar uma decisão, se deixam levar por seu coração e acabam por decidir erroneamente para a organização. Muitas vezes, ou melhor, na maioria das vezes essa tomada de decisão é completamente inconsciente e prejudica o negócio em pró da relação ou em pró da amizade ali estabelecida.
Mas qual é a conduta correta? Beneficiar a organização e colocar em risco a amizade ou o beneficiar a amizade e colocar em risco o próprio emprego ou a própria reputação? Creio que a melhor conduta, no ambiente profissional, seja a primeira opção. Porém, o que a maioria dos líderes não sabe, até porque não tem consciência do seu ato, é que podem falar sobre isso com a pessoa envolvida de maneira transparente. Quando nos vemos diante de uma situação como essa, temos que ter uma conversa clara e honesta com a pessoa, explicar as razões que nos levaram a tomar aquela decisão e dizer o quanto a amizade ou proximidade nada têm a ver com aquele ato.
Qualquer um poderá compreender uma atitude assim. O que as pessoas não compreendem é serem pegas de surpresa, é sentirem-se traídas por aquelas em quem mais confiavam, é receberem uma notícia ruim de forma coletiva e não privada.
Ser líder é saber comunicar a mensagem da melhor forma seja ela qual for. Sempre há uma melhor forma para aquele determinado liderado. Um bom líder conhece seus subordinados diretos a ponto de saber como falar cada assunto que precisa ser dito.
Temos tantas oportunidades de fazer as coisas da forma correta e nos momentos corretos. Pena que muitos líderes simplesmente não aproveitam essas oportunidades e acabam perdendo pessoas, gerando para as empresas custos muitas vezes quase imensuráveis de reposição, considerando treinamentos, investimentos e tempo dedicados a quem se foi.
Geralmente mais sortudos que o Dunga. Não temos o Brasil todo julgando nossas decisões, analisando cada nome de companheiro escolhido e cobrando as nossas decisões. Temos a liberdade de poder agir por nós mesmos.
Além disso, entendo que ele, Dunga, ainda teve a "tristeza" de não poder explicar em primeira mão à muitos deles o porquê não foram chamados, o que talvez ele desejasse fazer. A razão teve que prevalecer sobre o coração, tanto na escolha, como na forma de comunicar. Ainda bem que no dia-a-dia temos possibilidades diferentes para agir. Com mais liberdade e com menos audiência.

quarta-feira, 26 de maio de 2010

Só 17,5% das escolas têm acesso adequado para deficientes no Brasil



Apenas 17,5% das escolas brasileiras têm banheiros e dependências acessíveis --contando salas, corredores e auditórios-- adequados a pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida. Os dados são do Ministério da Educação.
Por decreto federal, desde 2007 todas as escolas deveriam ser adequadas a pessoas com deficiência. Dados do censo escolar de 2009 --fornecidos pelas próprias escolas-- mostram que o índice de acessibilidade na rede pública é de 14,6%; na particular, é de 29,7%.
A falta de instalações adequadas é motivo de lembranças traumáticas. Em 2008, no primeiro ano do ensino médio, Sula Albuquerque Silva entrou em uma escola de Brasília sem banheiro adaptado a cadeiras de rodas. Aos 18 anos, teve que usar fraldas geriátricas até que o problema fosse contornado.
Para Shirley Silva, professora da Faculdade de Educação da USP, o baixo índice de acessibilidade nas escolas está ligado ao fato de ser recente o crescimento das matrículas de pessoas com deficiência --no ensino fundamental, elas mais do que dobraram em dez anos.
"Não há ainda uma concepção generalizada desse direito, ele aparece quando a pessoa aparece", diz.
O baixo índice de acessibilidade não poupa nem o Estado mais rico do país. Em São Paulo, ocorre uma situação inusitada: a proporção de escolas acessíveis é maior na rede pública (21%) do que na privada (16%).
Em Osasco, a pesquisadora Denise Crispim procurou 12 colégios particulares que oferecessem educação infantil e ensino fundamental para matricular sua filha Sofia, cadeirante de quatro anos. Em todos, diretores alegaram que o espaço não era adequado para a garota.
"Percebi que eles usavam a questão arquitetônica como desculpa para justificar que, na verdade, não sabiam lidar com a deficiência", diz. "Como mãe, eu lamento ter que escolher uma escola pela estrutura arquitetônica ou só pela boa vontade de funcionários. Eu não tenho o direito de escolher uma escola com a linha pedagógica que me parece mais adequada, ou que ofereça um trabalho diferenciado?", questiona.
Mila Corrêa, 22, cadeirante de Salvador, não nega o incômodo de depender dos outros. "A falta de acessibilidade impedia a autonomia e criava em mim uma aura de 'superproteção', o que para um adolescente é horrível", diz.
Segundo Martinha Clarete Dutra dos Santos, da Secretaria de Educação Especial do MEC, o investimento em acessibilidade passou de R$ 700 mil em 2003 para R$ 78 milhões neste ano, o que deverá aumentar o percentual de escolas públicas adaptadas para 25%. Ela diz, no entanto, que a responsabilidade principal é dos Estados e municípios, que têm a maior parte das escolas do país.
Vendo essa noticia fico pensado no que disse a professora da USP que coloca que aumentou a procura por escolas adaptadas, mas a questão é a seguinte: se não tivesse aumentado essa procura as escolas não iriam se adaptar para receber a “minoria” que procuram um local adequado para seus filhos estudarem?

terça-feira, 25 de maio de 2010

Para descontrair

SER GAÚCHO ÉÉÉ . . .:

... é morar em Florianópolis e dizer que Caxias do Sul é melhor;
... é assinar Zero Hora em Nova York;
... é estar no Maracanã escutando a Rádio Gaúcha;
... é chamar jacaré de lagartixa;
... é achar que a FREE WAY é a nona maravilha do mundo;
... é ter confiança em bancos gaúchos;
... é comemorar uma revolução que não deu certo;
.... é chamar a mulher de prenda;
... é dizer que é fácil fazer churrasco;
... é comer a costela antes da picanha;
.. é dizer que vaso de banheiro é PATENTE (interior do Estado);
... é comer NEGRINHO em vez de brigadeiro;
... é falar TCHÊ ao telefone só pra ver se descobre outro;
.... é falar TU em vez de VOCÊ;
... é enviar cartão postal de TORRES;
... é fazer compras no SÚPER;
... é dizer que tem um FRIGIDAIRE (interior do Estado) em vez de geladeira;
... é achar que o LAÇADOR é maior e mais bonito que o Cristo Redentor;
.... é achar que o GUAÍBA é rio;
... é dizer que tomar água à 100º C com gosto de mato (o bom chimarrão) é coisa de macho;
... é chamar geléia de SCHIMIA;
... é chamar doce de leite de MU-MU;
... é falar classe em vez de carteira;
.... é falar roleta em vez de catraca;
... é falar lomba em vez de morro;
... é poder falar tri legal ou muito tri;
... é chamar quarteirão de quadra...
... é chamar semáforo de sinaleira (ninguém entende)...
.... é falar "capaz" (ninguém entende também)...
... é torcer pra qualquer time que esteja jogando contra o time adversário (grêmio ou inter)...
... é ficar babando na frente do açougue e achar carne "linda"...
... é gostar de passar frio (5 graus e o índio velho vai colocar um moletom)
... Outra coisa que só o gaúcho fala é "pechada" , quando se refere a uma batida de carros.. ninguém entende...
... Chegar no mercado e pedir : me dá 5 pila de cacetinho (leia-se pão francês) e 1 kilo de guisado (leia-se carne moída) ....

Ser gaúcho é:

- Saber que a nossa pátria é o Pampa e não a praia com coqueiros;
- saber que nossa característica é a bravura e não o jeitinho;
- saber que nosso valor é a lisura ;
- é ser simples de modos, mas reto de caráter;
- é ser franco e direto, nem que isso cause inimizades;
- é ser humilde em ambições, mas exagerado em ideais e paixões;
- é ser um respeitador fiel da hierarquia funcional e o primeiro a proclamar a igualdade;
- é um ser batalhador, que não desiste nunca;
- é um rebelde, que nunca aceita ser dominado;
- é um bravo, que não foge de uma luta por ser difícil;
- o gaúcho autêntico é um verdadeiro tradicionalista = Não porque aprende coisas no CTG, mas porque carrega em si esses valores e não vê alternativa possível de vida digna fora deles!

Por isso eu tenho orgulho de ser chamado de "GAÚCHO", assim como meus descendentes devem ter esse orgulho!

Um quebra costela a todos!

segunda-feira, 24 de maio de 2010

Deixe de ser “um” profissional para ser “o” profissional

Em nosso país 1,7 milhão de pessoas economicamente ativas estão desempregadas nas regiões metropolitanas, onde o IBGE faz a medição de seus índices. Com tantos concorrentes assim, a pergunta que fica no ar é como destacar-se no mercado para conseguir a tão almejada oportunidade de emprego?
Uma vez em que grande parte dos candidatos possui as condições mínimas e obrigatórias, o que leva o gestor a escolher entre um e outro? Para essa tarefa, geralmente, o recrutador vai além da seleção objetiva e passa a analisar os diferenciais de cada pessoa. Isso implica dizer que a empresa está interessada também nas características comportamentais deste futuro profissional, buscando encontrar no processo seletivo atos que revelem detalhes sobre sua maneira de agir e pensar.
Entre os aspectos mais avaliados em uma seletiva estão a capacidade de desenvolver trabalhos em equipe, o interesse em manter relacionamentos interpessoais harmoniosos, autoconfiança, competências para ser um bom líder e promover ações que demonstrem proatividade.
Se você possui todas essas características, além outras positivas, parabéns! Provavelmente, estará um passo à frente dos demais interessados na vaga, mas precisa saber comunicar isso ao avaliador. Caso se considere frágil em um determinado ponto importante para o desenvolvimento de sua carreira, não entre em crise. Nunca é tarde para promover o crescimento pessoal e reconhecer seus pontos fracos é o primeiro passo para a criação de um bom planejamento de recuperação.
Esse tipo de análise pode ser feita de diversas maneiras. Uma delas é o método de perguntas e respostas, comum na grande maioria das entrevistas, para que você diga quais são suas características positivas e as que precisa melhorar. Neste caso, não será avaliado apenas a sua resposta, mas a sinceridade transmitida e sua explicação. Outra forma de desvendar o comportamento do candidato é a dinâmica de grupo, muito utilizada para avaliar a maneira de agir das pessoas em uma determinada situação. É neste momento que sua personalidade virá à tona e, por isso, mantenha a calma e saiba mostrar o melhor de si.
Os projetos pessoais também servem como fonte para a conclusão do recrutador. A realização de trabalhos temporários ou voluntários é um importante indicador sobre o perfil do candidato. Mas lembre-se: caso esse tema não faça parte da entrevista, ele poderá passar despercebido. Sendo assim, aproveite a melhor oportunidade e apresente suas ações em prol do outro e da sociedade.
Atualmente, ao contrário do que muitos pensam, as experiências anteriores não são o ponto mais importante para a tomada de decisão. Muitas vezes, dependendo do cargo e das tarefas a serem cumpridas, é mais válido contratar alguém que não tenha tido contato com a área, mas que, por exemplo, demonstre vontade de trabalhar e boa capacidade de aprender, ou seja, que apresente as características comportamentais desejadas pela empresa.
Caso queira conquistar uma nova oportunidade de emprego, avalie todas essas questões e reflita quais são seus pontos positivos e o que ainda precisa desenvolver. Como qualquer empresa que deseja se manter bem sucedida no mercado onde atua jamais deixa de buscar a excelência para continuar na frente da concorrência, você também deve sempre buscar seu aprimoramento pessoal e profissional.

*Artigo escrito por Renato Grinberg, diretor Geral do portal de empregos Trabalhando.com.br e especialista em carreiras e mercado de trabalho. Grinberg desenvolveu sólida carreira internacional, tendo trabalhado em empresas como a Sony Pictures e a Warner Bros., nos EUA.

sábado, 22 de maio de 2010

sexta-feira, 21 de maio de 2010

As 10 lições de Lost para o mundo dos negócios


Uma verdadeira legião de fãs pelo mundo, arrecadação financeira espetacular e considerado um verdadeiro "divisor de águas" em seu segmento. Há seis anos, Lost deixou de ser uma aposta da emissora americana ABC - como a série sobre sobreviventes de acidente de avião que caíram em uma ilha misteriosa - para se tornar um dos maiores fenômenos da TV de todos os tempos.
Na próxima terça-feira, 25, os brasileiros poderão acompanhar o desfecho dessa trama que apresentou cinco temporadas repletas de reviravoltas.
Só que Lost deixará muito mais do que apenas saudades em seus fãs. A experiência dessa série constitui em grande legado e aprendizado para aqueles que querem melhorar seus negócios e ter sucesso em seu empreendimento.
O programa ultrapassou os limites da televisão e se tornou multiplataforma, com diferentes mídias e uma diversificada linha de produtos. Tudo isso agregado a um formato inovador e interativo, além de um excelente marketing difusor da sua imagem.


Veja as dez lições que podemos tirar desse case de sucesso para o mundo dos negócios:


1 - Inovação para competir: O seriado Lost demonstra que ser inovador e buscar diversas formas de atingir seu público podem ser ferramentas decisivas para o sucesso. Lost surgiu no momento em que as séries de TV estavam presas à mesmice de seriados intermináveis e repetitivos. O mistério, o absurdo e a aparente falta de sentido no que está sendo exibido fomentaram o sucesso da série. Todos os negócios possuem concorrentes diretos ou indiretos que estão sempre atentos às inovações. Para se manter e ser agressivo no mercado é necessário ter um diferencial ou uma vantagem competitiva, e saber surpreender o cliente pode ser a melhor forma de alavancar resultados.


2 - Saber escutar os "clientes": Os produtores e diretores de Lost souberam aproveitar as opiniões do seu público, disponíveis em vários locais da internet, como nas redes sociais, e principalmente nos índices de audiência do programa. A tendência das ferramentas de feedback para identificar o grau de interesse do público-alvo está em alta. A troca de opiniões entre cliente e empresa amplia a interatividade e transforma esse relacionamento em alavancagem de vendas e estímulo de compras.


3 – Disponibilidade 24h: Lost fez com que o interesse de seus fãs não acabasse quando subissem os créditos do programa na TV. A interatividade que buscou proporcionar através de outros meios de comunicação, principalmente a internet, fez da série um marco de diversão do futuro, transformando-se em um produto verdadeiramente multimídia. A falta de tempo em determinados horários deixou de ser um problema para o consumidor (cliente), pois com a internet é possível se conectar a qualquer hora, de acordo com sua vontade e disponibilidade. As empresas que souberem aproveitar todas as vantagens que a internet oferece vão sair na frente da concorrência. Usar desta facilidade significa estar disponível 24 h para atender o anseio do seu consumidor, quando ele realmente deseja.


4 - Exigência de qualidade e eficiência: Ter sucesso no negócio também depende de um produto de qualidade. Lost não faria tanto sucesso se os seus produtores e elenco não tivessem realizado um excelente trabalho. Não adianta, por exemplo, as empresas investirem pesado no marketing de um produto ou serviço, se o mesmo não possuir qualidade. Além de não conseguir fidelizar seus clientes, esses consumidores poderão se tornar uma publicidade involuntária contrária para a empresa. Por isso, prime pela qualidade e eficiência de seu produto ou serviço.


5 - Focar novos caminhos para ampliar os negócios: Lost provou como pode ser útil investir em outros mercados a partir do seu foco e produto principal. A criação de novas modalidades de entretenimento, feitas pelos produtores de Lost, atingindo a TV, internet, livro, games, camisetas, além de outros meios, demonstrou que a partir de um único produto é possível criar novas formas de atingir o público e ganhar mercado. Empresas que conseguem aumentar seu leque de abrangência com competência têm grandes chances de reverter essa estratégia em lucros e crescimento.


6 - Sucesso duradouro não vem por causa de sorte: Para aqueles que acham que ter sorte é o que vai fazer sua empresa crescer, está profundamente enganado. Ter uma postura inovadora, buscar novas formas de agregar valor a sua identidade e chamar atenção dos seus clientes, podem ser a melhor forma de alavancar resultados duradouros. Esteja bem preparado, tenha um plano, metas claras e permaneça focado independente das circunstâncias ou dificuldades.


7 - Não deixe um talento escapar por não ter um cargo específico para ele no momento: No início da série Lost, quando ainda estavam recrutando os atores, diversos personagens tinham um período limitado na série, mas como foram identificados grandes potenciais, acabaram mantidos e se tornaram personagens essenciais para a trama, como, por exemplo, o personagem Jack. Além disso, outros personagens foram ajustados de acordo com o perfil do ator, entre eles, os personagens Charlie, Hurley, e Sawyer. Ter pessoas capacitadas e talentosas dentro de uma empresa também é um fator diferencial para a empresa. Por isso, deve-se valorizar e buscar manter os talentos na organização, pois esses profissionais são capazes de trazer resultados surpreendentes para o negócio.


8 – Marketing bem elaborado: Na série, foram criados programas de marketing direcionados e bem elaborados para atrair e envolver ainda mais as pessoas. Esses programas produziram legiões de fãs. Com planos de marketing inovadores e a condução de uma estratégia apropriada para cada produto específico, é possível alcançar resultados de intensa fidelidade dos clientes - estágio que deve ser construído passo a passo e sem perda do foco dos objetivos.


9 - Saiba utilizar seus clientes para ganhar mais clientes: Recomendações feitas por clientes se tornaram a nova moeda de valor no sucesso de uma empresa. Quando os clientes ficam realmente impressionados com seu produto ou serviço, tornam-se "vendedores não-oficiais", os quais se transformaram em uma poderosa força de marketing. Nesse contexto, esse grupo de clientes satisfeitos pode ser convertido em uma ferramenta possante para aumentar o universo de clientes, por meio de depoimentos interpessoais espontâneos. Lost conseguiu isso com bastante eficácia.

10 - Mantenha as redes sociais sociáveis: Os fãs e produtores da série criaram vários canais virtuais para compartilhar teorias e participar de discussões.Só no Orkut mais de mil comunidades fazem referência à Lost e a seus personagens. O Facebook contabiliza mais de 500 grupos na categoria "artes e entretenimento". Através de redes sociais, fórum, blog, e outros meios de interatividade, principalmente localizados na internet, é possível medir a força da marca e saber se seu produto ou serviço vem agradando seus consumidores.


Em Lost, essas dez atitudes diferenciadas fizeram com que uma legião de telespectadores quisesse saber mais sobre a ilha, seus personagens e os mistérios que surgiram nesse local enigmático, dando mais fôlego ao conteúdo do produto e atraindo cada vez mais pessoas ao programa.

Aulas de Gestão Estratégica

AULA 2

Um réu, condenado à prisão perpétua por assassinato em primeiro grau, consegue fugir ao fim de 25 anos na prisão. Ao fugir, entra numa casa, onde dorme um jovem casal.
O assassino amarra o homem a uma cadeira e a mulher na cama. A seguir, encosta o seu rosto ao peito da mulher levantando-se e saindo do quarto. Imediatamente, arrastando a cadeira, o marido aproxima-se da esposa e lhe diz:

- Meu amor, este homem não vê uma mulher há anos. Eu o vi te beijando o peito e já que ele se afastou um pouco, quero te pedir que cooperes com ele e faças tudo o que ele te pedir. Se ele quiser fazer sexo selvagem contigo, faça e finja que gosta. Por favor. As nossas vidas dependem disso!!! Seja forte, minha linda, eu te amo.

A jovem esposa diz ao marido:

- Querido, estou agradecida que pense assim! Este homem não vê uma mulher há anos, no entanto ele não me beijou o peito. Ele me disse no ouvido que gostou muito de você e perguntou se guardamos a vaselina no banheiro. Seja forte, meu lindo, eu também te amo muito.

Conclusão:

Não estar verdadeiramente informado pode trazer sérios inconvenientes.
A informação atualizada e exata é fundamental para ter sucesso num eventual ataque de competência desleal e assim evitar surpresas desagradáveis.

quinta-feira, 20 de maio de 2010

Estudo aponta que excesso de trabalho aumenta em 60% riscos de doenças cardíacas


A BBC Brasil noticiou na última semana o resultado de um estudo publicado na revista European Heart Journal, que aponta que trabalhar demais aumenta os riscos de doenças cardíacas fatais. A pesquisa, que foi realizada com 6 mil funcionários públicos britânicos, descontou outras causas de problemas cardíacos, como fumo e má alimentação.
Segundo o estudo, fazer horas extras com freqüência pode aumentar em 60% os riscos de doenças cardíacas. Entre os 6 mil participantes da pesquisa, 369 sofreram cardiopatias fatais, tiveram enfartes ou desenvolveram angina.
A explicação dos médicos para a relação das doenças cardíacas com o trabalho em excesso é que estresse, ansiedade e depressão aliados à redução do tempo dedicado a exercícios físicos aumentam as chances de problemas.
Mianna Virtanen, uma das coordenadoras do estudo disse que as conclusões não são definitivas, e que é preciso pesquisar mais antes de afirmar com segurança que fazer hora extra causa problemas cardíacos.
John Challenor, da Sociedade de Medicina Ocupacional, destacou que o fato de o equilíbrio trabalho/ tempo livre ser essencial para o bem-estar já era conhecido pelos médicos.
Então o negócio agora informar a chefia para acabar com as horas extras e o stress no trabalho porque a gente precisa do nosso coração inteiro para outras coisas!
Vocês não acham?

quarta-feira, 19 de maio de 2010

Vida de Bebê


Quando você é bebê, só se tem uma coisa a fazer: chorar! Chorar para dizer que está com fome, chorar para dizer que está na hora de trocar a fraudinha, chorar para dizer que está doente, enfim só chorar. Quando o bebê vai crescendo e já está lá com uns dois meses de idade, ela desenvolve outro meio de se relacionar com o mundo, ela passa a sorrir quando está gostando de alguém ou de alguma coisa, resumindo, ou ela chora quando não está bem ou ela sorri quando gosta de alguma coisa.
Quando a gente cresce, pensamos que tudo mudou em nossas vidas, mas quando temos que encarar o mundo lá fora descobrimos que voltamos a ter as reações dos tempos que ainda éramos bebê. Se estamos bem com a quilo que planejamos, nossos projetos e ações estão se desenvolvendo conforme o planejado ficamos felizes e contentes, pois a “coisa” está se desenvolvendo conforme o esperado então só temos que sorrir de alegria, mas quando tudo o que foi planejado não dá certo ou você está sendo pressionado de todas as formas e todos estão te cobrando algo, a única coisa que resta a fazer é chorar!
Então não importa qual é a idade ou faze da vida que nos encontramos, nos principais momentos de nossas vidas ou estaremos rindo de alegria ou chorando de desespero.

terça-feira, 18 de maio de 2010

Existe comando na gestão descentralizada?


Durante séculos o mundo corporativo teve de se adaptar às inúmeras mudanças para continuar em pé diante de vários cenários. A diferença com que o empregador passou a enxergar o colaborador também contou pontos às empresas que desejavam se perpetuar. Entretanto, valorizar o profissional e permitir que ele atue com independência e responsabilidade, respondendo por suas decisões, não é possível sem uma pessoa para orientá-los, em determinadas situações. E este papel não é exercido por nenhum chefe, mas sim, por um líder.
Para Tatsumi Roberto Ebina, sócio-diretor e fundador da Muttare, consultoria de gestão, “a função de líder, dentro das organizações que adotaram a gestão descentralizada, é conduzir as pessoas e dar significado ao trabalho desenvolvido por elas. Oferecer aos liderados uma causa e incentivá-los a defender com unhas e dentes suas ações, trará mais confiança ao profissional, que passará a enxergar o trabalho de um modo diferenciado. Contribuindo cada vez mais para o crescimento da empresa”.
Exercer a liderança dentro de um grupo vai muito além de manter a reputação e o prestígio com seus liderados. Estimular a equipe a buscar alternativas rápidas para solucionar conflitos e problemas torna a empresa menos vulnerável a crises internas e externas. Ebina acredita “que o tradicional modelo de gestão centralizado adotado pelas empresas, indústrias e organizações nos dias de hoje, afasta o tomador de decisões dos fatos. Com isso, o ambiente interno fica ‘distante’ e, muitas vezes, prejudica os negócios realizados. Criando certo desconforto ou desmotivando as pessoas envolvidas, além de frustrar os níveis mais baixos que buscam ascensão e motivação, os resultados podem se tornar preocupantes num cenário cada vez mais acirrado”.
Muitas empresas multinacionais, como Dell (USA), Google (USA), Novartis (Alemanha) e Toyota (Japão) melhoraram suas performances após mudarem o clássico modelo de ‘comando e controle’ pela descentralização de gestão. Para o consultor, “este sistema valoriza as pessoas envolvidas, atrai os melhores profissionais da área e dá condições para aprimorarem os desempenhos futuros, já que para se destacar cada vez mais será necessário aprender a trabalhar num cenário de incertezas, assumir riscos e dar respostas rápidas, eficientes e criativas aos desafios de um mundo em permanente mutação”.

Substituir burocracia por liderança

Ebina alerta também para um fator que há muitos anos preocupa e aliena muitos jovens que optam pela escolha da profissão na área administrativa, “os conceitos ensinados nas escolas e universidades são baseados em teorias de gestão de mais de um século. Isso prejudica a óptica e a forma com que os futuros profissionais enxergarão as futuras oportunidades. Basta pensarmos na rápida evolução que o mercado exige do profissional e a necessidade que ele se adapte a novos conceitos, teorias, evoluções e modelos de comando”.
Alterar uma estrutura organizacional, além de iniciativa, necessita de um conceito fundamental: confiança. “O modelo de gestão descentralizado passa a privilegiar a participação dos colaboradores nas decisões, além de focar no seu aperfeiçoamento e desenvolvimento profissional. Permite atuar com autonomia e responder por suas decisões”, conclui o consultor.

Por Tatsumi Roberto Ebi, www.administradores.com.br

*Tatsumi Roberto Ebina - sócio-diretor e fundador da Muttare, consultoria de gestão fundada em 2002. Formado em Ciências Sociais e Pedagogia, com pós-graduação em Administração de RH, acumula mais de 30 anos de experiência na área de Gestão e Liderança. Atuou também como executivo em empresas dos setores siderúrgicos, químico, papel e celulose e consultoria.

segunda-feira, 17 de maio de 2010

Passando a limpo


A procuradora de Justiça aposentada Vera Lúcia de Santana Gomes, 57, foi acusada pela polícia de agredir, no último dia 15, a filha adotiva de 2 anos em seu apartamento em Ipanema, zona sul do Rio. A delegada titular da 13ª DP, Monique Vidal, informou nesta terça-feira que aguarda o laudo do exame de corpo de delito da menina para saber se o caso pode passar a ser investigado como crime de tortura.
O que se pode dizer de um caso desses, uma pessoa que estudou anos e anos e acaba fazendo uma coisa desta! Uma criança que já sofreu por não ter um lar e quando pensa que a vida dela vai mudar, vem uma criatura desta e acaba com um pouco do sonho que estava sendo construído acaba sendo transformado em pesadelo pela pessoa que teoricamente veio pra trazer uma segurança para essa menina. sem divida essa criança mesmo sem entender o que está acontecendo na vida dela, já está marcada pro resto de sua vida.

Homem acusado de estuprar oito mulheres foi detido quando tentava assaltar uma menor de 17 anos, em Ribeirão das Neves. Chegou ao fim a caçada da Polícia Civil ao maníaco que atacou oito mulheres - entre elas cinco dentistas - na região metropolitana de Belo Horizonte. O pintor e eletricista Arquimedes de Abreu Filho, de 50 anos, apontado como autor dos estupros, foi preso ontem, em flagrante, quando tentava roubar uma menor de 17 anos, no bairro da Lagoa, em Ribeirão das Neves. Arquimedes, que era foragido da Justiça de Lavras por outros crimes, afirmou que pretendia retornar para a cidade do Sul de Minas e se entregar à polícia. Mas o que é isso? É impressionante ver a ousadia destes criminosos, eles não tem mais limites e se as pessoas quiserem se proteger tem que se prender dentro de casa com grades e corrente para que os criminosos andem livres e cometendo os crimes que bem quiser.

Um adolescente de 14 anos se entregou à polícia nesta quarta-feira, 12, ao assumir o assassinato de Matheus Avragov Dalvit, de 15 anos. A vítima foi morta com um tiro no peito, quando descia de um ônibus na região onde morava com a família, na Vila Farrapos, bairro pobre de Porto Alegre e com forte presença do tráfico de drogas. Dalvit cursava a 6ª série do ensino fundamental. Segundo a mãe do menino, Tatiana Avragov, seu filho era vítima de bullying na instituição e a direção da escola estava ciente.
O que está acontecendo no planeta? Me lembro quando o eu era criança e como eu era gordinho sempre fui vitima de muitas piadinhas e apelidos, mas sempre levei isso numa boa e nunca fiz disso um sofrimento e sim entrava na brincadeira e agora isso que na minha época era tão normal hoje virou motivo de policia dentro das escolas e como neste caso chegar até a morte. Eu fico pensando onde estão as brincadeiras inocentes de criança? Onde está aquela simplicidade da vida?

Às vezes eu fico pensando que eu estou vivendo em um mundo errado ou eu que sou o errado mesmo.

sábado, 15 de maio de 2010

Marcando Época

Álbum de Figurinhas da Copa do Mundo

Que guri em época de Copa do Mundo não teve um álbum de figurinhas com os principais jogadores do mundo? Febre mundial tornou-se popular no Brasil a partir da Copa de 58 e nunca mais parou. Sempre por essa época começa a gurizada a correr atrás dos craques para completar seu álbum de figurinhas, seja no colégio trocando ou no velho jogo do “bafo”, era sempre uma disputa pra ver que completava primeiro e sempre tinha aquele jogador que ninguém conseguia a figurinha e era uma festa quando alguém de tanto batalhar conseguia completar o álbum.
Um álbum virou febre no país, marcando uma geração de garotos que gostava de futebol: o “Ping Pong Espanha 82″. A venda de chicletes cresceu de tal forma diante da procura pelas figurinhas que muitas padarias e lojas de doces ficaram um bom tempo sem ter o produto. E, para aumentar a ansiedade dos colecionadores, muitas figurinhas só foram distribuídas em uma segunda leva. Caso do cromo de Roberto Dinamite. O editor reservou duas páginas para o Brasil. Mas seleções consideradas de menor expressão tiveram direito a apenas quatro figurinhas. Casos de Argélia, Kuwait, Camarões, Honduras, El Salvador e Nova Zelândia.
Em 86, a fábrica de chicletes tentou repetir o sucesso de quatro anos antes, mas teve problemas comerciais e não enviou o álbum para as bancas, apesar de ele ter sido preparado. Restou aos aficionados colecionar o “Game card Copa 86″. Que continha cromos dos times posados das 24 seleções participantes do Mundial e de apenas 12 jogadores: Maradona, Zico, Sócrates, Júnior, Cerezo, Platini, Boniek, Rummenigge, Paolo Rossi, Briegel, Fillol e Romerito. A novidade era um jogo em cartão de raspadinha, presente em todos os pacotinhos.
Em 90, a globalização chegou aos álbuns. E a Editora Panini, graças a um acordo com a Fifa, passou a ter o direito exclusivo de editar as figurinhas dos jogadores das seleções classificadas para o Mundial. O que serviu para padronizar os modelos. As páginas apresentam palavras escritas em vários idiomas (até mesmo o nome dos países). E a contra-capa tem sempre o mapa do país-sede.
Apesar da maior facilidade de obter as imagens dos atletas com o desenvolvimento tecnológico, a edição brasileira dedicada à Copa de 98 teve problemas: na seleção da Inglaterra, faltaram as fotos de Adams, Fowler e Ferdinand, que saíram normalmente na Europa. E nenhuma figurinha do Irã foi distribuída.
Se o licenciamento reduziu a variedade de álbuns dos Mundiais, não diminuiu em nada a paixão dos fãs do futebol e das figurinhas pelos álbuns das Copas. A mesma no Brasil há 60 anos. Passando de geração em geração e sem duvida os álbuns de figurinhas da Copa do Mundo marcou e ainda marca a infância de muitas crianças pelo Brasil!

sexta-feira, 14 de maio de 2010

Noções de Marketing



Você vai a uma festa e vê uma garota atraente do outro lado da sala. . .
Você chega pra ela e diz: "Oi, sou muito bom de cama. Está interessada? "
> Isso é Marketing Direto.

Você vai a uma festa e vê uma garota atraente do outro lado da sala. . . .
Você dá um toque em seu amigo. Ele chega pra ela e diz:
"Oi, meu amigo ali é muito bom de cama. Está interessada? "
> Isso é Propaganda.

Você vai a uma festa e vê uma garota atraente do outro lado da sala. . . .
De alguma maneira você descobre o telefone dela.
Você telefona, bate um papinho e diz: "Oi, sou muito bom de cama. Está
interessada? "
> Isso é Telemarketing

Você vai a uma festa e vê uma garota atraente do outro lado da sala. . . .
Você chega perto dela com a melhor roupa, usa o melhor perfume,
dá o melhor sorriso e começa a conversar. É super educado, anda
com charme, abre a porta para ela.
Depois olha para ela e diz: "Sou muito bom de cama também. Está
interessada? "
Isso é Campanha de Marketing

Você vai a uma festa e vê uma garota atraente do outro lado da sala. . . . .
Você a reconhece, vai até ela, refresca a memória e a faz rir.
Então diz: "Continuo bom de cama. Está interessada? "
> Isso é Manutenção de Clientes

Você vai a uma festa e vê uma garota atraente do outro lado da sala. . . .
Ela Vem Até Você e diz: "Oi, ouvi dizer que você é muito bom de cama.
Está interessado? "

> Isso, meu caro, é o Poder da Marca!

Dica de programa

Pra quem já me conhece há mais tempo, sabe que eu curto muito o programa Aprendiz e nesta sétima edição não é diferente, eu procuro não perder nenhum programa. O programa está muito bem feito, provas bem boladas que passam o conhecimento e fazem com que as equipes tenham alem do espírito de liderança, um grande capacidade de criatividade, pois as provas exigem muito dos participantes. Além disso, esse ano o programa tomou um fôlego a mais com o novo apresentador e os novos conselheiros que na minha opinião estão se saindo muito bem. O João Doria Jr. deu um novo estilo para o programa que se tornou mais ágil. Outro destaque é a recompensa da equipe que vence a prova do dia que normalmente é uma vagem para o exterior. Num geral o programa está muito bom e pra quem gosta do mundo dos negócios vale a pena assistir!

quinta-feira, 13 de maio de 2010

Como Falar em Público



“Quando falares, procura que as tuas palavras sejam melhores que o teu silêncio.”
(Provérbio Indiano)


Tratando-se de comunicação, é impossível deixar de abordar a importância de aprender a falar em público. Pesquisas feitas em diversos países indicam que o medo de falar em público é tão significativo que chega até a superar o medo da morte! Independentemente de sua posição profissional ou social, em algum momento será necessário falar para uma platéia. Pode ser durante uma reunião na empresa, na apresentação de um trabalho acadêmico, durante um evento social ou mesmo em ocasiões informais com os amigos. Eu estou me preparando agora para encarar minha banca final na entrega do meu trabalho de conclusão de curso e confesso que as vezes fico com medo de me expressar em público e dar uma mancada, então resolvi pesquisar algumas dicas de como falar em publico e achei umas dicas bem legais. Então ai vai uns toques pra quem se dar bem em público.


1) Conheça o assunto

Conheça a fundo sobre o tema que vai discorrer. Estude, pesquise, busque o maior número de dados possíveis sobre o assunto que vai falar. Isso lhe dará mais segurança.

2) Seja positivo

Não se antecipe aos possíveis erros que possam acontecer na sua apresentação. Afirme para si que seu sucesso só depende de você, que você lembrará de tudo que precisará falar. Visualize as pessoas o aplaudindo ao final da apresentação e seu sorriso de satisfação. Pense que será a melhor apresentação da sua vida!

3) Pense na utilidade do que vai falar

Não fale para si. Pense que o assunto que está levando é útil a quem está ouvindo. Desta forma você está passando conhecimentos que beneficiarão às pessoas e você estará mais tranqüilo, sabendo que seu discurso tem utilidade.

4) Semblante sereno e sorriso estampado na alma

Transmita serenidade à platéia. Fale como se estivesse conversando com eles. Sorria sempre, com todo o corpo.

5) Leve anotações

Existem várias formas de falar em publico, mas se você não vai ler um discurso, leve um cartão de papel grosso com as palavras-chave anotadas na seqüência que você irá falar.

6) Evite os vícios de linguagem

Aqui o “né” impera. Também tem, para os mais jovens, o “tá ligado” e vários outros. Como corrigir? Ouvindo o que você fala, tendo consciência de seus vícios e buscando outras palavras em substituição ou simplesmente omitindo as palavras indesejáveis.

7) Corrija a postura

Ficar sobre um pé só, gesticular muito rapidamente, coçar o que não deve, tudo isso acontece quando vamos falar em público e não temos consciência de nosso lugar, do espaço que ocupamos. Peça a alguém para observar seus movimentos e corrigir.

8) Treine, treine e treine novamente

Somente treinando será possível corrigir linguagem e postura. Peça a algum amigo ou familiar para corrigir suas falhas.

9) Cumprimente e agradeça

Cumprimente a platéia ao abrir os trabalhos e também não esqueça de agradecer a oportunidade.

10) Faça um curso de oratória

Conheça as técnicas e tenha mais autoconfiança ao falar em público, fazendo um curso de Oratória.

Com essas dicas, já dá para começar o discurso. Se você será eleito ira depender também do conteúdo do discurso.

quarta-feira, 12 de maio de 2010

Aulas de Gestão Estratégica

AULA 1

Uma linda jovem foi passear com o seu namorado, quando ouviram uns empregados de uma obra gritar:

- Ô babaca, não vá passear, leva para um lugar escuro e come!!!

O rapaz, muito envergonhado, segue o seu caminho com a namorada e passam por um parque onde estão vários aposentados sentados, que ao vê-los começam a sugerir ao rapaz:

- De mãozinha dada com a gatinha? Você devia é levá-la para um motel, ô veadinho!!!!

O rapaz, cada vez mais envergonhado, decidiu levar a namorada para casa.

- Então até amanhã, meu amor!

A garota responde-lhe:

- Até amanhã? Até nunca mais, surdo de merda!

Conclusão:

Escute e ponha em prática os conselhos dos consultores externos, pois são pessoas com experiência. E se não fizeres, a tua imagem de gestão empresarial ficará seriamente comprometida.

terça-feira, 11 de maio de 2010

TUDO PARA ÚLTIMA HORA



Porque será que brasileiro tem sempre que deixar tudo para ultima hora? É algo que eu diria que deviria ser tese de psicologia! O Brasil foi escolhido para ser sede da Copa do Mundo 2014 e até agora não vejo sinal nenhum de obras para adequar o País sede, e ai quando chegar nas vésperas começa a correria para fazer tudo! Obras que tinham prazo de 3 anos eles querem fazer em 3 meses. Porto Alegre que será uma das Cidades sedes da Copa ainda nem se mexeu, só vejo projetos e mais projetos e obras que é bom nada (ou alguém já viu alguma coisa), mas o problema maior vai ser se caso o Brasil chegue a perder o direto de ter a Copa de 2014, pois é isso que vai acontecer caso não se conclua as reformas a tempo. A FIFA esteve aqui semana passada para ver como andam as coisas por aqui e se continuar assim infelizmente o que nos aguarda não é nada promissor. E ainda tem os jogos olímpicos de 2016 que será no Rio de Janeiro, que até agora também só se fala e fala e trabalho que é bom nada! Ainda me lembro do projeto que o Brasil apresentou para ser sede dos jogos Olímpicos, um projeto muito bonito, bem estruturado, digno de um País de primeiro mundo, mas de primeiro mundo só no papel, porque na pratica é o Brasil de sempre! É uma pena ver que no nosso País a única coisa que nossos administradores sabem administrar é dinheiro em meias e cuecas!

segunda-feira, 10 de maio de 2010

Novas políticas de RH



Esta empresa está mudando as regras e políticas internas e por isso encaminhou um comunicado para seus funcionários.

Novas Regras do rh - Comunicado Interno Do Rh

Indumentária:

Informamos que o funcionário deverá trabalhar vestido de acordo com o seu salário. Se o percebermos calçando um tênis Nike de R$ 350, 00 e carregando uma bolsa Gucci de R$ 600, 00 presumiremos que vai bem de finanças e, portanto, não precisa de aumento. Se ele se vestir de forma pobre, será um sinal de que precisa aprender a controlar melhor o seu dinheiro para que possa comprar roupas melhores e, portanto, não precisa de aumento. E se ele se vestir no meio termo, estará perfeito e, portanto, não precisa de
aumento.

Ausência Devido À Enfermidade:

Não vamos mais aceitar uma carta do médico como prova de enfermidade. Se o funcionário tem condições de ir até o consultório médico, pode vir trabalhar.

Cirurgia:

As cirurgias são proibidas. Enquanto o funcionário trabalhar nesta empresa, precisará de todos os seus órgãos, portanto, não deve pensar em remover nada. Nós o contratamos inteiro. Remover algo constitui quebra de contrato.

Ausências Devido A Motivos Pessoais:

Cada funcionário receberá 104 dias para assuntos pessoais a cada ano. Chamam-se sábados e domingos. Ausência Devido À Sua Própria Morte: Isto será aceito como desculpa. Entretanto, exigimos pelo menos 15 dias de aviso prévio, visto que cabe ao funcionário treinar o seu substituto.

O Uso Do Wc:

Os funcionários estão passando tempo demais no toalete. No futuro, seguiremos o sistema de ordem alfabética. Por exemplo, todos os funcionários cujos nomes começam com a letra `A` irão entre 8: 00 E 8: 20, Aqueles com a letra `B` entre 8: 20 E 8: 40 Etc. Se não puder ir na hora designada, será preciso esperar a sua vez, no dia seguinte. Em caso de emergência, os funcionários poderão trocar o seu horário com um colega. Os supervisores dos funcionários deverão aprovar essa troca, por escrito. Adicionalmente, agora há um limite estritamente máximo de 3 minutos no box . Acabando esses 3 minutos, um alarme irá tocar, o rolo de papel higiênico será recolhido, a porta do box abrirá e uma foto será tirada. Se for repetente, a foto será fixada no quadro de avisos da empresa sob o título "Infrator Crônico".

A Hora Do Almoço:

Os magros têm 30 minutos para o almoço, porque precisam comer mais para parecerem saudáveis. As pessoas de tamanho normal têm 15 minutos para comer uma refeição balanceada que sustente o seu corpo mediano. Os gordos têm 5 minutos, porque é tudo que precisam para tomar um "Slim Fast" e um remédio de regime.

Muito obrigado pela sua fidelidade à nossa empresa.
Estamos aqui para proporcionar uma experiência empregatícia positiva.
Portanto, toda dúvida, comentário, preocupação, reclamação, frustração, irritação, agravo, insinuação, alegação, acusação, observação, consternação e "input" deverá ser dirigida a qualquer outro lugar.

E ai, quer se candidatar a uma vaguinha?

domingo, 9 de maio de 2010

Estórias de Anjo


Uma criança pronta para nascer perguntou a Deus:
"Dizem-me que estarei sendo enviado a Terra amanhã...
Como eu vou viver lá, sendo assim pequeno e indefeso?"
E Deus disse: "Entre muitos anjos, eu escolhi um especial para você.
Estará lhe esperando e tomará conta de você".
Criança: "Mas diga-me, aqui no Céu eu não faço nada a
não ser cantar e sorrir, o que é suficiente para que eu seja feliz. Serei feliz lá?".
Deus: "Seu anjo cantará e sorrirá para você...
A cada dia, a cada instante, você sentirá o amor do seu anjo e será feliz".
Criança: "Como poderei entender quando falarem comigo,
se eu não conheço a língua que as pessoas falam?".
Deus: "Com muita paciência e carinho, seu anjo lhe ensinará a falar".
Criança: "E o que farei quando eu quiser Te falar?".
Deus: "Seu anjo juntará suas mãos e lhe ensinará a rezar".
Criança: "Eu ouvi que na Terra há homens maus. Quem me protegerá?".
Deus: "Seu anjo lhe defenderá mesmo que signifique arriscar sua própria vida".
Criança: "Mas eu serei sempre triste porque eu não Te verei mais".
Deus: "Seu anjo sempre lhe falará sobre Mim,
lhe ensinará a maneira de vir a Mim, e Eu estarei sempre dentro de você".
Nesse momento havia muita paz no Céu,
mas as vozes da Terra já podiam ser ouvidas. A criança, apressada, pediu suavemente:
"Oh Deus, se eu estiver a ponto de ir agora, diga-me, por favor, o nome do meu anjo".
E Deus respondeu: "O seu anjo se chamará... MÃE !".

FELIZ DIA DAS MÃES! EM ESPECIAL PARA MINHA!
MÃE, TE AMO!!!

sábado, 8 de maio de 2010

MARCANDO ÉPOCA



Outro programa que marcou época foi a TV colosso, que utilizava-se bonecos caracterizados como cães, simulando todas as instâncias de uma emissora de TV; do presidente ao office-boy. Havia a protagonista Sheep Dog Priscilla; o operador, Borges um bulldog que era o diretor de imagem e ficava na cabine de controle da programação chamando os desenhos animados que complementavam a programação da TV Colosso. Sem duvida o programa marcou a infância de muita garotada.



sexta-feira, 7 de maio de 2010

Rotina da Vida

Conforme pesquisa realizada, o cérebro humano mede o tempo por meio da observação dos movimentos.
Se alguém colocar você dentro de uma sala branca vazia, sem nenhuma mobília, sem portas ou janelas, sem relógio... Você começará a perdera noção do tempo.
Por alguns dias, sua mente detectará a passagem do tempo sentindo as reações internas do seu corpo, incluindo os batimentos cardíacos, ciclos de sono, fome, sede e pressão sanguínea.
Isso acontece porque nossa noção de passagem do tempo deriva do movimento dos objetos, pessoas, sinais naturais e da repetição de eventos cíclicos, como o nascer e o pôr do sol.
Compreendido este ponto, há outra coisa que você tem que considerar:
Nosso cérebro é extremamente otimizado.
Ele evita fazer duas vezes o mesmo trabalho.
Um adulto médio tem entre 40 e 60 mil pensamentos por dia.
Qualquer um de nós ficaria louco se o cérebro tivesse que processar conscientemente tal quantidade.
Por isso, a maior parte destes pensamentos é automatizada e não aparece no índice de eventos do dia e portanto, quando você vive uma experiência pela primeira vez, ele dedica muitos recursos para compreender o que está acontecendo.
É quando você se sente mais vivo.
Conforme a mesma experiência vai se repetindo, ele vai simplesmente colocando suas reações no modo automático e 'apagando' as experiências duplicadas.
Se você entendeu estes dois pontos, já vai compreender porque parece que o tempo acelera, quando ficamos mais velhos e porque os Natais chegam cada vez mais rapidamente.
Quando começamos a dirigir automóveis, tudo parece muito complicado, nossa atenção parece ser requisitada ao máximo.
Então, um dia dirigimos trocando de marcha, olhando os semáforos, lendo os sinais ou até falando ao celular ao mesmo tempo.
Como acontece?
Simples: o cérebro já sabe o que está escrito nas placas (você não lê com os olhos, mas com a imagem anterior, na mente); O cérebro já sabe qual marcha trocar (ele simplesmente pega suas experiências passadas e as usa no lugar de repetir realmente a experiência).
Em outras palavras, você não vivenciou aquela experiência, pelo menos para a mente. Aqueles críticos segundos de troca de marcha, leitura de placa... São apagados de sua noção de passagem do tempo...
Quando você começa a repetir algo exatamente igual, a mente apaga a experiência repetida.
Conforme envelhecemos, as coisas começam a se repetir - as mesmas ruas, pessoas, problemas, desafios, programas de televisão, reclamações...
Enfim... As experiências novas (aquelas que fazem a mente parar e pensar de verdade, fazendo com que seu dia pareça ter sido longo e cheio de novidades), vão diminuindo.
Até que tanta coisa se repete que fica difícil dizer o que tivemos de novidade na semana, no ano ou, para algumas pessoas, na década.
Em outras palavras, o que faz o tempo parecer que acelera é a... ROTINA
Não me entenda mal.

A rotina é essencial para a vida e otimiza muita coisa, mas a maioria das pessoas ama tanto a rotina que, ao longo da vida, seu diário acaba sendo um livro de um só capítulo, repetido todos os anos.
Felizmente há um antídoto para a aceleração do tempo: M & M (Mude e Marque).
Mude, fazendo algo diferente e marque, fazendo um ritual, uma festa ou registros com fotos.
Mude de paisagem, tire férias com a família (sugiro que você tire férias sempre e, preferencialmente, para um lugar quente, um ano, e frio no seguinte) e marque com fotos, cartões postais e cartas.
Tenha filhos (eles destroem a rotina) e sempre faça festas de aniversário para eles, e para você (marcando o evento e diferenciando o dia).
Use e abuse dos rituais para tornar momentos especiais diferentes de momentos usuais.
Faça festas de noivado, casamento, 15 anos, bodas disso ou daquilo, bota-foras, participe do aniversário de formatura de sua turma, visite parentes distantes, entre na universidade com 60 anos, troque a cor do cabelo, deixe a barba, tire a barba, compre enfeites diferentes no Natal, vá a shows, cozinhe uma receita nova, tirada de um livro novo.
Escolha roupas diferentes, não pinte a casa da mesma cor, faça diferente.
Beije diferente sua paixão e viva com ela momentos diferentes.
Vá a mercados diferentes, leia livros diferentes, busque experiências diferentes.
Seja diferente.
Se você tiver dinheiro, especialmente se já estiver aposentado, vá com seu marido, esposa ou amigos para outras cidades ou países, veja outras culturas, visite museus estranhos, deguste pratos esquisitos..... Em outras palavras...... V I V A !!!
Porque se você viver intensamente as diferenças, o tempo vai parecer mais longo.
E se tiver a sorte de estar casado(a) com alguém disposto(a) a viver e buscar coisas diferentes, seu livro será muito mais longo, muito mais interessante e muito mais v-i-v-o... do que a maioria dos livros da vida que existem por aí.
Cerque-se de amigos.
Amigos com gostos diferentes, vindos de lugares diferentes, com religiões diferentes e que gostam de comidas diferentes.
Enfim, acho que você já entendeu o recado, não é?
Boa sorte em suas experiências para expandir seu tempo, com qualidade,
emoção, rituais e vida.

E S CR E VA em tAmaNhos diFeRenTes e em CorES di f E rEn tEs !

CRIE, RECORTE, PINTE, RASGUE, MOLHE, DOBRE, PICOTE, INVENTE, REINVETE.....

V I V A !!!

quinta-feira, 6 de maio de 2010

Reflexão

Durante o percurso, ele falou ao aprendiz sobre a importância das
visitas e as oportunidades de aprendizado que temos, também com as
pessoas que mal conhecemos.
Chegando ao sítio, constatou a pobreza do lugar, sem calçamento, casa de
madeira, os moradores, um casal e três filhos, vestidos com roupas
rasgadas e sujas, então se aproximou do senhor aparentemente o pai daquela
família e perguntou:

- Neste lugar não há sinais de pontos de comércio e de trabalho; como o
senhor e a sua família sobrevivem aqui?
E o senhor calmamente respondeu:

- Meu amigo, nós temos uma vaquinha que nos dá vários litros de leite
todos os dias. Uma parte desse produto nós vendemos ou trocamos na cidade
vizinha por outros gêneros de alimentos e a outra parte nos produzimos queijo,
coalhada, etc. . . ; Para o nosso consumo e assim vamos sobrevivendo.
O sábio agradeceu a informação, contemplou o lugar por uns momentos,
depois se despediu e foi embora. No meio do caminho, voltou ao seu fiel
discípulo e ordenou:

- Aprendiz, pegue a vaquinha, leve-a ao precipício ali na frente e
empurre-a, jogue-a lá em baixo. O jovem arregalou os olhos espantado
e questionou o mestre sobre o fato da vaquinha ser o único meio de
sobrevivência daquela família, mas, como percebeu o silêncio absoluto
do seu mestre, foi cumprir a ordem. Assim empurrou a vaquinha morro
abaixo e a viu morrer. Aquela cena ficou marcada na memória daquele
jovem durante alguns anos e um belo dia ele resolveu largar tudo o
que havia aprendido e voltar naquele mesmo lugar e contar tudo aquela
família, pedir perdão e ajudá-los.

Assim fez, e quando se aproximava do local avistou um sítio muito
bonito, com árvores floridas, todo murado, com carro na garagem e algumas
crianças brincando no jardim. Ficou triste e desesperado, imaginando que aquela
humilde família tivera que vender o sítio para sobreviver, "apertou" o
passo e chegando lá, logo foi recebido por um caseiro muito simpático e
perguntou sobre a família que ali morava há uns quatro anos e o caseiro
respondeu:

- Continuam morando aqui.

Espantado ele entrou correndo na casa; e viu que era mesmo a família que
visitara antes com o mestre. Elogiou o local e perguntou ao senhor (o
dono da vaquinha):

- Como o senhor melhorou este sítio e está muito bem de vida?

E o senhor entusiasmado, respondeu:

- Nós tínhamos uma vaquinha que caiu no precípicio e morreu, daí em
diante tivemos que fazer outras coisas e desenvolver habilidades que nem
sabíamos que tínhamos, assim alcançamos o sucesso que seus olhos vislumbram
agora. . .

Moral da história...
Todos nós temos uma vaquinha que nos dá alguma coisa básica para
sobrevivência e, uma convivência com a rotina. Descubra qual é a sua.
E se for o momento, empurre sua "vaquinha" morro abaixo.

terça-feira, 4 de maio de 2010

O VOZ DO RÁDIO



Quando você é dono de uma Empresa, antes de qualquer coisa se deve ter respeito pelo profissional que esta lhe prestando um serviço, pois se a empresa hoje é sinônimo de sucesso, muito se deve aos profissionais que estão desempenhando suas funções dentro dela e que muitas vezes esquecem até da sua vida pessoal para se dedicar e “vestir a camisa” da organização.
Mas porque eu estou falando isso? Porque fiquei sabendo que uma empresa de comunicação aqui do Estado cancelou um programa de rádio que já existia a mais de 40 anos e “dispensando” um dos maiores comunicadores do nosso Estado, o grande jornalista Milton Ferreti Jung! Tanto o apresentador quanto o programa são sinônimos de credibilidade dentro do Estado (e até fora do Estado), eu confesso que não acompanhava o Correspondente Guaíba (esse é o nome do programa), mas todos os mais antigos da minha família conhecem e são fã deste grade jornalista! E alem de ver os comentários da minha família falando do talento dele, também passei a admirar esse grande profissional depois de ter a honra de trabalhar com o seu filho, o grande Crhistian Jung, que contando as histórias de seu pai me fez admirar mais esse grande nome do rádio! E é por isso que eu acho que essa empresa não está só dispensado o homem, mas a história viva do rádio gaúcho! Sei que de fato ele não foi totalmente dispensado e será posto em outro programa, mas o que de fato me indigna é que essa empresa de comunicação não está preocupada com a história do programa e do profissional, mas sim a audiência que ele dá! E isso me indigna profundamente, pois eu acho que antes de qualquer coisa vem o profissional e o tempo que ele vem se dedicando à empresa que ele trabalha e depois vem o resto!
Com tudo, fica ai nosso manifesto para que a grande voz do nosso rádio não fique só na nossa memória, mas sim nas ondas das estações da nossa rádio Gaúcha!
Muito obrigado Milton Ferretti Jung!

domingo, 2 de maio de 2010

CAMPEÃO GAÚCHO 2010!



O Blog do Isma parabeniza a todos os gremistas pela derrota por 1 a 0 para Inter (que é normal) e pela conquista de Campeão Gaúcho 2010!
Parabéns a todos os Gremistas, o titulo de campeão gaucho é um grande titulo e nós colorados sabemos disso, pois os últimos títulos foi nós que conquistamos, chegou a hora de variar um pouco né!

sábado, 1 de maio de 2010

MARCANDO ÉPOCA





AYRTON SENNA


Quem não se lembra do grande ídolo do Brasil Ayrton Senna! Um piloto ensinou o povo o povo brasileiro a curtir Formula 1. Apesar de ser pequeno na época, ainda me lembro do meu Pai acordando eu e meu irmão aos domingos de manhã para ver o Senna correr na TV. Grande piloto que fazia o povo torcer e vibrar com ele, em cima do pódio comemorando e vibrando com suas conquistas! Hoje faz exatamente 16 anos que ele nos deixou e ainda me lembro da manhã de domingo que tinha tudo para ser um lindo domingo, acabou se tornando um dia triste e cinzento, pois o Brasil estava perdendo se grande ídolo, e hoje mesmo tendo Felipe Massa, Rubens Barrichello a Formula 1 não tem mas o mesmo prazer de se assistir como era no tempo do Grande ídolo do Brasil AYRTON SENNA!